VAE

VAE collective

Pour développer les qualifications de vos salariés, voire les remobiliser, tout en renforçant l’attractivité de votre entreprise en interne comme en externe, engagez une démarche de VAE collective. Compétences et Parcours vous accompagne du diagnostic à la certification et optimise vos chances de réussite.
La VAE collective est un atout essentiel pour votre GRH, qui vient compléter l’offre des prestations que sont la formation et le bilan de compétences.
Vous pouvez ainsi par exemple :
  • adapter l’organisation aux enjeux de votre entreprise,
  • répondre à des exigences qualité ou règlementaires,
  • cibler au mieux les actions de formation nécessaires pour réduire les coûts et le temps d’absence du salarié sur son poste de travail
  • optimiser la conduite des entretiens professionnels
  • motiver, impliquer et fidéliser vos équipes,
  • développer l’employabilité ou la capacité de reconversion de vos salariés …
Fort de 18 ans d’expérience, en particulier en analyse du travail, nous pouvons vous conseiller pour :
  • vous approprier la démarche,
  • en comprendre les enjeux,
  • identifier les stratégies possibles au regard de la gestion des compétences à l’interne
  • choisir les certifications les plus appropriées à vos besoins
  • mobiliser les financements adéquats : CPF, FNE …
  • apporter une aide au plan de développement des compétences
  • faciliter la construction de parcours individualisés vers la certification
  • adapter si nécessaire votre activité pour développer les compétences attendues et manquantes
  • et s’il s’agit d’un nouveau métier, créer ensemble une nouvelle certification

VAE inversée

L’accompagnement à la VAE inversée a pour objectif de permettre aux entreprises:
  • de construire un parcours d’accès à la certification à partir des activités exercées par le salarié.
  • d’offrir à leurs salariés la possibilité de voir reconnaître une qualification au travers d’une certification.
  • de faire monter en compétences des équipes pour rester concurrentiel sur le marché.
  1. PHASE D’ANALYSE
  • Analyse du travail pour aller bien au-delà du travail prescrit et pour mettre en exergue le travail réel et le réel du travail
  • Recherche des certifications dont les attendus, la spécialité et le niveau sont les plus proches de l’expérience développée sera effectuée.
  1. ETABLISSEMENT DE DIAGNOSTIC
  • Rapprochement entre les certifications et les activités des salariés
  • En cas de recouvrement partiel par les activités des attendus de la certification visée, échange avec le(s) encadrant(s)de la personne pour envisager d’élargir le champ des activités et donc les compétences de chacun au sein de l’entreprise.
  • Si le contexte de l’entreprise ne permet pas au salarié de couvrir tous les blocs de compétences avec sa seule expérience, Il conviendra alors de trouver une formation couvrant les manques identifiés
  1. RESTITUTION DU DIAGNOSTIC
          Proposition d’un parcours vers la certification totalement individualisé comprenant VAE, formation ou parcours mixte.